第二十二章 评优

1　　组织架构调整完，股权激励方案实施，人事部忙得不可开交，每个月要做考核表单，其他的奖惩制度又要尽快做出调整。　　王伟又把人事总监顾萧叫到了办公室。　　“顾萧啊，你有没有发现，现在的年轻人，有时候用钱激励不了太多，他们更愿意有一个愉快的工作环境，并且对工作成果希望得到及时的反馈。”　　顾萧点点头说：“对，他们这个年代的人也没有什么经济压力，是更关注自我的一个时代。”　　“所以我想啊，除了股权激励——这是针对核心骨干的，针对其他新人特别是年轻人，我们的激励方式也要改变一下。我们除了评选年度优秀员工以外，我们还要评季度优秀员工。”王伟喝了口茶，继续说道，“而且，我们要增加优秀员工的名额，总公司就要从10个增加到20个，子公司自己也按照规模各自设定名额。你觉得怎样？”　　“我的想法是，在这基础上，再根据人数比例、部门贡献力等方面把名额放给各条线副总，再由副总自行分配到分管部门。第二，对于奖品，我觉得不必贵重，小礼品就可以了，最要紧的是承载这份荣誉的仪式感要有。我想就用荣誉证书加上奖杯的方式，这样可能会更有仪式感。”　　王伟说：“很好，你们人事部负责落实这件事情，一季度的赶紧做起来。”　　“王总，另外我还有些想法想提一下。现在政府单位都在搞流动红旗，我觉得我们可以搞。也按季度流转到表现好的部门。流动红旗也可以做两面，一面是优秀之星，一面是进步之星。”　　“这个想法很好，甚至还可以再做一面红旗叫创新之星。你整体做个年度方案给我，包括奖项类别、评选规则。”　　“好的，王总。”顾萧离开王伟的办公室，马上召集部门成员开会。　　 2　　评优方案一公布，各个部门长都很开心，名额增加了，加上每个季度都有一次优秀员工评选，假设部门里每个月都可以有一个名额，那一年四次可以给到不同的四个人，也算是能够雨露均沾了。　　于是部门长纷纷跑去找各自分管副总要名额。　　简单由总经理直接分管，就找到王伟讨名额。　　简单恳请王伟能给她一个一季度的名额。　　“你平时也不在乎这些的啊，这次你打算给谁？”王伟问她。　　“给董事长秘书小曹。毕竟他们两个董事长办公室的刚合并到我这边，董助应该也不会在乎这个，但要让秘书小曹多配合，还是要先给她点甜头才好。”　　“小曹确实很辛苦。每次老板那里有客人还在，我看她也老是待到很晚。她人是不错。”　　“那就这么说定了啊，二季度我没要求，但一季度一定要先给我这边一个名额。”　　王伟点了点头。　　快走到办公室门口时，简单扭头又说了句：“二季度要是愿意给我个名额我也不介意啊！”　　王伟还没反应过来，简单就跑了。　　秘书小曹学历一般，薪水不高，但碰到黄常欣晚上有访客或者开会，总是默默留下来加班。有时候简单一起开会，就会让小曹下班，她会烧水倒茶。　　简单早就熟悉了公司几个高管的习惯，有人爱喝红茶，有人喜欢放几粒枸杞，有人就喝白水。