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776 八、九变篇; 九、行军篇;

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773:四、军形篇;五、兵势篇;

孙子说:从前善于用兵打仗的人,先要做到不会被敌人战胜,以等待机会战胜敌人。不会被敌人战胜的主动权操在自己手中,能否战胜敌人则取决于敌人是否有隙可乘。所以,善于打仗的人,能创造不被敌人战胜的条件,但却不可能做到使敌人一定被我战胜。所以说,胜利可以预知,但是不可强求。

想要不被敌人战胜,在于防守严密;想要战胜敌人,在于进攻得当。实行防御,是由于兵力不足;实施防御,是由于兵力不足;实施进攻,是因为兵力有余。善于防守的人,隐蔽自己的兵力如同深藏于地下;善于进攻的人,展开自己的兵力就象自九霄而降。所以,既能够促使自己,而又能夺取胜利。

预见胜利不超越一般人的认识,不算高明中最高明的;经过激战取得胜利,普天下都说好,也算不得高明中最高明的。这就好比举得起秋毫算不上力大,看得见日月算不上眼明,听得见雷霆算不上耳聪一样。古时候所谓善于指挥作战的人的胜利,都是战胜容易战胜的敌人。所以,善于指挥作战的人所打的胜仗,没有智慧的名声,没有勇武的战功。他的战胜是不会有差错的。其所以没有差错,是因为他的作战措施建立在必胜的基础上,战胜的是已处于失败地位的敌人。所以,善于指挥作战的人,总是使自己立于不败之地,而又不放过击败敌人的机会。因此,胜利的军队总是先有了胜利的把握而后才同敌人交战,失败的军队则是先同敌人交战而后企求取胜。善于指导战争的人,修明政治,确保法制,所以能够掌握胜败的主动权。

兵法的基本原则有五条:一是‘度’,二是‘量’,三是‘数’,四是‘称’,五是‘胜’。敌我所处地域的不同,产生双方土地,幅员大小不同的‘度’;‘度’的不同,产生双方物产资源多少不同的‘量’;‘量’的不同,产生双方军事实力强弱不同的‘称’;‘称’的不同,最终决定战争的胜负成败。胜利的军队较之于失败的军队,有如以‘镒’比‘铢’那样,占有绝对的优势;而失败的军队较之于胜利的军队,就象就象用‘铢’比‘镒’那样,处于绝对的劣势。胜利者指挥军队与敌作战,就象在万丈悬崖决开山涧的积水,所向披靡,这就是‘形’——军事实力。

五、兵势篇

孙子说:通常而言,管理大部队如同管理小部队一样,这属于军队的组织编制问题。指挥大部队作战如同指挥小部队作战一样,这属于指挥号令的问题。整个部队遭到敌人的进攻而没有溃败,这属于‘奇正’的战术变化问题。对敌军所实施的打击,如同以石击卵一样,这属于‘避实就虚’原则的正确运用问题。

一般的作战,总是以‘正兵’合战,用‘奇兵’取胜。所以,善于出奇制胜的人,其战法的变化如天地运行那样变化无穷,象江河那样奔流不息。终而复始,就象日月的运行;去而复来,如同四季的更替。乐音的基本音阶不过五个,然而五个音阶的变化,却是不可听尽;颜色,不过五种色素,然而五色的变化,却是不可观尽;滋味不过五样,然而五味的变化,却是不可尽尝。作战的方式方法不过‘奇’、‘正’两种,可是‘奇’、‘正’的变化,却永远未可穷尽。‘奇’、‘正’之间的相互转化,就象顺着圆环旋绕似的,无始无终,又有谁能够穷尽它呢?

湍急的流水迅速地奔流,以致能够把巨石冲走,这是因为它的流速飞快形成的‘势’;鸷鸟高飞猛击,以致能捕杀鸟雀,这就是短促迅捷的‘节’。因此,善于指挥作战的人,他所造成的态势险峻逼人,他进攻的节奏短促有力。险峻的态势就象张满的弓弩,迅疾的节奏就象击发弩机把箭突然射出。

战旗纷乱,人马混杂,在混乱之中作战更要使军队整齐不乱。在兵如潮涌、浑沌不清的情况下战斗,要布阵周密,保持态势而不致失败。向敌诈示混乱,是由于己方组织编制的严整。向敌诈示怯懦,是由于己方具备勇敢的素质。向敌诈示弱小,是由于己方拥有强大兵力。严整或者混乱,是由组织编制的好坏所决定的。勇敢或怯懦,是由作战态势的优劣所造成的。强大或者弱小,是由双方实力大小的对比所显现的。所以善于调动敌人的将帅,伪装假象迷惑敌人,敌人便会听从调动;用小利引诱敌人,敌人就会前来争夺。用这样的办法积极调动敌人,再预备重兵伺机掩击它。

所以善于用兵打仗的人,总是努力创造有利的态势,而不对部属求全责备,所以他能够选择人才去利用和创造有利的态势。善于利用态势的人指挥军队作战,就如同滚动木头、石头一般。木头和石头的特性是,置放在平坦安稳之处就静止,置放在险峻陡峭之处就滚动。方的容易静止,圆的滚动灵活。所以,善于指挥作战的人所造成的有利态势,就象将圆石从万丈高山上推滚下来那样,这就是所谓的‘势’。

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