第1818章 让狄仁杰当职

李愔孩子出世之后，他变得更加忙碌了。

随着盛唐集团的不断发展。

他意识到自己应该再释放出一些权力才行。

所以，他写下了自己的一些想法。

并且筛选出一些重要的高层人物。

还让人将狄仁杰本人过来见自己。

这一段时间，狄仁杰从图书馆中学习了很多东西。

现在李愔需要他了。

想释放一点权力给到他这里。

让他协助管理盛唐集团。

狄仁杰一到的时候，不解李愔为什么让自己过来。

“先生，请问让仁杰过来有什么事”

他问。

李愔没有直接说明。

而问他“狄仁杰，我问你一个问题。你说说你的看法。”

“先生请说”

“你觉得目前我们盛唐集团怎么样”

“现在很好每天都有新的增长，每一件产品都能带来巨大的利润还可以带动大唐经济的发展”

“我希望听真话，就盛唐集团的组织架构来说，你可有要说的你可以直接说出来。”

李愔又问。

盛唐集团的发展大家都看在眼里，可是内部的问题却也是十分明显。

特别是李愔这边的问题。

他越发觉得自己分身乏术了。

“是，先生，现在盛唐集团的组织架构来说，以职能为主，多部门跨越协作，而由先生统一管理。但有一点，就是先生处理起事情的话，时效性很差，如果说有什么特别重要紧急的事，往往得不到及时的处理。碰到先生不在唐楼的时候，这些事情甚至于有可能停滞下来。”

狄仁杰说到了点子上。

李愔就想听这样的话。

那说明了一点，狄仁杰真也学习到了。

而且看问题的精准上面，也即将赶超自己了。

李愔点头道“我也感觉到了这一点，随着盛唐集团的不断变大，这一点的感觉越来越明显了。这种架构越来越不合理，如果我没有空的时候，那么许多事都要耽搁下来。所以，我想要对盛唐集团的架构进行一次大的调整”

“先生可有办法”狄仁杰问。

他虽然看出了问题的所在，但是却不知道如何解决。

因为他没有经验。

不像李愔可以参考未来大公司的架构。

然后再根据自己的想法进行改革。

“自然是有的，我想将直线上下属，转为矩阵型，构成了一个纵横交叉的体系，把资源配置和资源使用这两个维度做了有效结合。同时自己也可以抽身出来，做更多方向性的事。组织内按照项目运作，机动、灵活，可随项目状态设立或解散。

任务清楚，目的明确，人员专业性强，可以有效促进项目的实现。

加强了不同部门之间的配合和信息交流，克服了职能型组织中各部门互相脱节的现象。”李愔将自己的想法说了出来。

狄仁杰则在一边赞扬道“先生大才，想得比我还要多。”

这样的话，确实可以提高很多效率，部门之间灵活协作。而且，李愔也不用过多的介入。

如此一来，真是太妙了。

“狄仁杰你来看看，我画了一些架构图你看看”李愔又说。

狄仁杰立即走了过去一看。

李愔在纸上已经画出了一些职能架构。

特别是他自己的位置。

左右两边还有两个部门，专业协调工作的。

一个是决策、协调委员会，另一个是总裁办公室。

办公室下方又有许多职能。

这些人是协助于李愔处理事情的。

“先生，这么一来，您的事情虽然少了点，但还是十分繁重啊”

虽然多了这两个协助的部门，他的任务确实是很重。

但是李愔却说“总裁是我，但副总裁可以十个以上如此一来，我便有十个分身一些大事由我来处置，至于盛唐集团内部的事，则是由这些总裁们处置。他们每个人负责的东西都可以不一样。”

其实李愔可以拆分盛唐集团，但他不想这么做。

拆了，心也就散了。

“先生，十个怕是不够，您的工作效率极高，我觉得二十个还差不多，那样的话，您才有时间去管理更多的事”狄仁杰却是这么表示说。

李愔的办事效率极高，以一抵二十不在话下。

而且未来事件还会越来越多。

没有二十个怕是下不来。

“也行，这个数量具体再定”李愔听从了狄仁杰的建议。

“狄仁杰”李愔又说。

“先生，我在”

“你知道我为什么让你过来吗”