第475章 远超预期的GMV（求月票）

要拿到长风的控制权，除了跟湘城信托谈股权转让之外，没有其他更好的办法。

想要在二级市场或者是其他实控人手里收购超过45.9%的股份比例，成为第一大股东难如登天。

是好事也是坏事，好事就是只需要一次性跟湘城信托谈妥就行了，程序上要简化很多，同时也能够尽最大程度的保密。

坏处就是长风是国资企业，而且曾经是占据一个地级市半数GDP的明星企业，哪怕是没落了，要破产了，湘城信托再怎么想出手，阻力也不小。

明星国企，上市公司，而闪驰又是一家民营企业，再加上还不是湘省的本土企业，想要拿下一家曾经的明星国企其难度可想而知。

对于明星国企股权的转让，每个地方都特别的谨慎，不到万不得已像安哒尔那样拖废掉之后，是不会出售的，这其中的道理懂的都懂。

此外就是负债，三角债务还有员工问题也是破产国企的几大问题，尤其是员工问题，这个其实是收购破产国企最难的一条。

解决不好员工问题，你就很难完成收购。

之前安哒尔的收购之所以没什么这个问题，那是因为从最初到闪驰买资质之时安哒尔已经被倒过几次手了，该解决的也都解决了，在这几次的倒手过程中哪怕是再难搞的员工也磨平了心性。

后面檀锦程主动把价格加到500万元，其中一部分也是给这些员工的，此时的他们不仅不会针对闪驰的收购，反而只有感激了。

几次的倒手，再有个性的员工，也被生活磨平了棱角。

闪驰想要收购长风最大的突破口应该是在湘省ZF这边，毕竟对于信托公司来说，他们持有的上市公司股份，在面临财务恶化，股灾以及金融危机等多重不利因素加持之后，有人接手那真是求之不得。

只不过，用什么理由跟湘省ZF接触呢？

在湘省，闪驰集团还有橙子科技都没有什么业务，一点好处都没有的情况下想让湘省ZF同意，这事儿弄不好还得浙省这边协调一下。

不过哪怕是协调，你也得给人点好处不是？

这事还真是有些头疼，不过一时半会儿也没什么头绪。

“哎，早知道就不告诉黄鸣早点回来了，这样他滞留在湘城，咱也有个理由在雪灾的过程当中给湘省多捐点儿款，增加一点好感度，失算失算。”

想了半天没想到什么好的头绪的檀锦程一拍脑袋。

诺大的办公室只有檀锦程一个人，今天已经是11月12日了，橙品会昨日第一天的GMV数据已经摆在他的桌子上了。

这份数据当然最真实的数据，跟向外界公布的那种有水分的不一样。

12小时的GMV敢公布出去，哪怕是含有水分，就已经足以说明很不错的，实际上真实的数据有些出乎檀锦程的意料之外。

从2003年到2007年年末，网购的发展进入到高速阶段，但受制于电脑普及程度以及支付方式还有物流体系的限制，在檀锦程印象里网购还是一件很不方便的事情。

交通体系没那么发达，淘宝的物流体系也不规范，初期一些卖家碰到同城的甚至不通过物流系统自己送货，这种送货方式就存在安全隐患。

在网上买件衣服，卖家发没发货，快递到哪儿也都查不到，一个星期到货是常态，如果三四天之内能到那就开心死了。

所以这年头网购系统里客服人员的重要性非常重要，一般买家有购买意向之前，都会联系客服人员问一问几天之内能到货，如果客服回复不及时，那这单生意可能就黄了。

像前世网购发达时期的那种自助下单，不用客服联系的现象非常的稀少。

橙品会是垂直电商网站，在客服这一块儿要求比较高，项目组有一半人员是从淘宝挖过来的店小二还有培训过的客服人员，这些人员是24小时轮班的。

目前项目组里其实是这批客服最辛苦的，新的网站会有各种各样的问题，除了商品质量，单价，发货方式等等咨询之外，甚至还需要向消费者普及付款方式。

全天候三班倒的工作制度，随时要回复，精神压力还是挺大的，顺带着拿到的工资还是整个项目组最少的。

也就是现在，客服人员的工资加上新项目的奖励勉强还能支撑下来，晚个几年在大城市还真弄不了大型客服中心，待遇无法支撑在大城市的生活。

也难怪东哥会把客服中心放在他的老家，除了搏个好名声之外，还能节约不少成本。

至于说像腾迅那样外包出去，似乎是不太行，电商网站还是要重视一下客服的，看来到时候如果橙品会做大了，客服中心也是要转移掉的。

2006年，全国网络购物市场的交易总额是312亿元，而到了今年，仅仅淘宝一家全年的销售总额突破400亿已经是板上钉钉的了，而全国网购市场的交易总额则有望接近于600亿元。

仅仅淘宝一家就占据了网购市场超七成的市场份额，不得不说互联网真就是一个垄断且畸形的市场，一家吃饱，其他的战战兢兢。

闪驰科技要是能占据全国电动车市场超七成的市场份额那不知道活得有