第142章，挖坑埋千度腾达咯

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“……嗯，原来是这样，这么说这家蜂鸟快递，还是有些实力的咯？”

总裁拿着电话打了一圈，弄明白一些，“谢谢，回头请你吃饭。”

挂断电话，托着下巴，“你们平时是怎么收集商业信息的？

我记得最开始你们评估对方，只是一家小企业，通报例会上还没当回事。

现在我托业内人士询问，这家企业有点来头，是专门做快递揽收业务的，但是外卖和团购是什么？”

付国斌苦笑，“听起来像是集体采购业务，根据顾客提供给我们的资料，点进去看，是个空荡荡的网站，根本看不出来是什么啊。

倒是外卖还算靠谱，网站建设的不错，有模有样的，在魔都，燕京，粤东等地都有开展业务。

我还尝试过点餐，网站提示燕京业务，7月10日才正式开启，暂时没办法评估具体业务规模。”

永远不要低估大公司的信息收集能力，自从李泽华派人联系上千度，后者就开始调查。

不过也永远不要神话大公司！

因为当时的吃了么，总共才几百人，业务仅限于魔都大学城区域，能查出什么？

撑死了知道有这么家公司，经营什么业务，再参考同期竞争公司的市场规模。

一查，哦，没事了。

同期外卖行业，最大的利华送餐，业务遍及全国大中城市，年营业额也就那样，反正没前途。

团购？

就更别提！

距离国内原本历史上，第一家团购网站的兴起，还有近半年时间呢！

这会美利坚的团购鼻祖高朋网，虽然已经快速发展起来，但其商业模式还没被市场同行摸透。

连美利坚资本圈都在观望，更别提大洋彼岸的大陆，能做出什么前瞻性商业判断。

总裁毫不在意，“不管它，只要合同是真的，钱到位就行。

至于这个违约金，让公司法务部看看，我记得法定违约金赔偿范围，只是实际损失的130%。

惩罚性违约金，以双方实际约定为主，不过20倍也高了点！

咦~这怎么还有每个月，双方核对流量推广的实际收益，客户是觉得广告费付少了吗？”

“谁知道呢，有些人就是钱来的太容易，以为创业是过家家呢。

这对我们来说是好事啊，每个月核对一次，按实际收益额外收费。

假设他这个月只有五百万业绩，没有流量投入自然增长10%，加入流量推广变成一千万，这不就是450万的增幅吗？

按合同也是1%的广告费用呢。”

付国斌解释后，小心询问，“那签吗？”

“签，送上门的钱怎么不要，让法务部过来谈，争取今天就拿下！”

某个大怨种总裁轻轻一挥手，压根不当回事，他们可是上市公司，要给投资者交业绩的。

这份合同，直接锁定未来三年，保底收益一千多万，弄好了几千万上亿都有机会。

哪管其它，当即答应。

因为在他的认知中，千度就不可能违约，不就是一些搜索导航资源吗？

给谁不是给，互联网流量这种无形资产，没有需求就一分不值，平时闲着都是浪费。

现在创造出这么大的价值，为公司创收，多好。

殊不知直接踩坑！

一个巨大无比，专门为千度腾达准备的坑。

李泽华上次提团购广告合作，距离现在多久了？

一个月都不止，难道公司上上下下就这个效率？

那早就破产倒闭了！

他一早就在布局，不仅让律所专门设计合作协议，把能考虑上的漏洞全部堵上，还设置法律规定内的最高赔偿金额。

可惜太低，这个实际损失认定就很麻烦。

好在律所团队够专业，他们就是咬文嚼字的，后来一琢磨，不就是实际收益吗，直接在合同里约定，每个月核对一次。

千度当然没意见啦，原本他们只是收点击量的钱，这也是业内最普遍的做法。

通俗点说，就是消费者通过千度旗下产品，无论是直接搜索，还是导航进入客户的网站，点击一次收费一次。

按关键词收费！

至于这个消费者，有没有因此产生后续消费下单行为，千度不负责，也没办法要求客户，提供对应业绩报告。

可李泽华是谁，这份合同弄出来就是为了对付千度，腾达的。

考虑很周全，还额外要求签订单月实际收益合同！

举例说明，假设09年7月，千度为吃了么蜂鸟引流一千万人次，按每次一毛钱计算，就是一百万额外广告费。

而按实际收益计算，这一千万人次产生一个亿的销量，双方按合同约定，再增加一百万广告费。

这对千度来说，有百利而无一害，躺着多收一份钱！

对吃了么蜂鸟来说呢？

就相当于花钱买保险，因为李泽华笃定千度，腾达一定会上线自己的外卖，团购项目。

届时都不用想，自己家流量不给自家产品引流才怪，商业竞争什么手段都能用上。

什么屏蔽啦，断流啦，恶