第十八章，一个能打的都没有

“如果叶子送餐在校园里展开点餐送饮料，张总准备怎么应对呢？”

李泽华继续这个话题，借力打力方便又省事，为什么不用？

秦朗反应更快，“补贴抢市场？一瓶饮料才多少钱，他补，我们也送。”

李泽华步步紧逼，“好，就算都补，但叶子送餐的员工是正式上班的，在服务上和我们兼职的拉开差距，我们跟不跟？这需要多少开支？

而且叶子在资金规模上也有优势，如果下一阶段选择加大补贴力度，譬如降低对商家的抽佣，加大对下单客户的赠送力度，怎么办？”

张旭被逼急了，“那不可能，这是要亏本的，我们目前的抽佣比例都是经过严格计算的，低于8%根本无利可图。”

在商言商，对手越慌，李泽华的机会就到了，“张总，我记得你之前一再给我强调，饭急送是一家具备互联网基因的公司对吧？那互联网企业发展，不就是依靠提升市场占有率分摊成本，在某些核心领域亏本赚流量，最终形成事实上的垄断后再赚取超额利润吗？”

张旭一阵头大，和这种对自己知根知底的人谈事，就好像自缚手脚打架，不被打的鼻青脸肿才怪。

瞪了一眼康佳，都怪他透了底，才硬着头皮接话，“这种亏本的买卖注定不能长久，他们如果持续加大补贴，我们可以暂避锋芒，等他补贴过后再抢回市场，这一点我非常有信心，毕竟在交大的主场，我们还能得到学校的支持。”

是了，前世饭急送就是这么干的，无论到哪个地方，只要竞争者不惜代价打补贴大战，饭急送第一时间都是退让，等对手补贴结束再利用自身庞大的优势慢慢抢夺市场。

这样固然避开了扩张阶段最大的风险，节约了资金，却丢掉了最重要的时间和气势，那种逢敌必亮剑，只要你敢应战，拼死也要干掉你，进而称霸整個行业的雄心壮志。

遍观历史，时间是衡量一场战争胜负的决定性因素之一，谁掌握了时间的主动权，谁就具备先手优势；在商业竞争中，同样如此！

后发制人的美t正是看到了这一点，才下定决心杀入外卖赛道，依靠无比坚决的烧钱大战，硬生生将饭急送拉下外卖霸主的位置。

失去的市场哪有那么容易夺回，资本的钱关键时候不就是用来烧的吗？资金换市场，报表好看就行，包装一番去资本市场走一圈，多的是投资者用脚投票。

只能说温室里的花朵美则美矣，却没有关键时候破釜沉舟迎难而上的决心！

想到这，李泽华也给出了自己的致命一击，“或许本土优势有一些，但如果我是叶子送餐的老板，就绝不会允许卧榻之侧出现另一个心腹大患！”

“不就是补贴吗？现在的市场规模，一个交大，每个月能补贴多少？十万够了吧？以小叶送餐的体量，完全可以通过其他地区的盈利把补贴大战彻底打下去，打到饭急送破产为止！

再以交大为中心，将成功的案例复制到各个魔都的大学，这是多大的生意？再进一步，整个华东地区有多少点餐配送的市场？全国呢？没有了竞争者，依靠垄断的优势，无论商家还是顾客，还不是赢家通吃一切？！”

“李先生说得好，可是这里面需要多少人力物力，光是一个遍及全国的数据交换，信息沟通就几乎不可能实现。”秦朗一边听，一边琢磨，

市场摆在那儿，谁都能看到，但需要付出的时间金钱成本太高，根本没办法解决，起码他想不出太好的办法来。

同时心底升起一股敬佩之情，这李总看着年纪不大，思路却非常清晰，手腕也厉害，可惜传统商业手段，支撑不起他的野心。

李泽华却成竹在胸，“这就是我为什么投资饭急送，投资张总的原因！关键在互联网！”

关键在移动互联网！！！

但眼下，布局于互联网，组建团队完善架构，打通商业逻辑迎合资本，积蓄实力等待东风一到，就可以一飞冲天，雄居于九天之上。

秦朗一时没有反应过来，“互联网？！”

“对，互联网信息传递，沟通将大大节约成本，让原本的不可能变成可能！举个例子，同样是一万人下单，传统商业可能需要几十个接单员，几十个后台数据处理，还要和商家进行反复核对，这些繁琐的小事极大的拖累了扩张进度和服务体验，但互联网能完美解决这些问题！”

李泽华慷慨激昂着诉说自己的宏伟蓝图，“张总这个月上线的网上订餐，将商家，顾客，数据信息完美的结合在一起，我们只需要不断完善网站服务，加强外卖员队伍培养，就能迅速抢占被这个大多数人忽视的市场。”

“各位，一个交大还没开发完毕的市场，每个月就有几万块的净利润，整个魔都有多少大学，有多少办公白领？全国又有多少市场？毫不夸张的说，这将是个百亿，乃至于千亿级的市场！现在它就摆在那儿，等着我们去征服！”

这番话听得在座各位热血沸腾，张旭更是感觉说进他的心底，可是一想到要付出40%的股份。

他退缩了！

“张总，我是合作伙伴，而非搅局者，我们有共同的目标，为什么不一起携手并进呢？”