第122章 重建独立营

烽火连天的岁月，到处都在打仗。

按理说一个营级地摊，连小卖部都算不上，是没资格被超市这个级别的领导层关注的。

如果能够被关注，只有一个可能：这个小地摊业绩已经可以对超市构成影响，且不论这个影响是有益还是无益。

超市经理讲话，众人都听得很认真。

所有人心态都无比复杂，有沉痛、有愤怒、还有激动、骄傲跟欣慰。

“事情已经发生了，可以说是一个两败俱伤的结局。

如果不是有几千百姓遇难，这次贵子损失应该是比我们更大的。

但这没有可比性，贵子的恢复速度绝对比独立营更快，趁热打铁这个道理我们明白贵子同样清楚，独立营的危机还在后面。

今天把大家都召集过来，是因为这次独立营事件中，有几个意外的收获：

首先独立营二连，在被包围后自知突围无望的情况下，没有选择强行突围。

甚至前沿阵地都直接放弃防守，全员无指挥自由组队打巷战的做法，大家需要重点研究！

不是研究他们为什么不突围，而是为什么要放弃前沿阵地，为什么要放弃指挥权，为什么一场乱战能打出这么大战果！

区区百多人，在敌人十多门大炮，超过十余倍自身兵力，几百发炮弹轰击下，可谓全方位被实力碾压。

但他们坚守村子半天不失，还打伤打死对方七八百人，全员伤兵情况下还能与友军打出默契配合成功突围脱险，究竟是怎么做到的？

我们今后战斗工作中，这种情况可能也会经常遇到。

一旦遇到类似的情况，应该怎么做，这场磨盘村巷战是一个很好的教材。

还有就是，他们的一连在弹尽粮绝后开创性的用手榴弹的爆炸动摇巨石的根基，居高临下的用巨石打退了穷追不舍的强敌。

用一颗手榴弹，打出了超过十发炮弹的临战效果，这给我们很大启发。

除了枪炮之外，我们身边可以杀敌的武器其实无穷无尽。

只要用对了方式方法，武器短缺的困局或许能缓解不少，但我们要怎样发现并利用？

最后，我们得到确切消息，有人提醒我们独立营事件只是开始，后续可能会逐渐扩散影响到我们所有部队。

一旦这个情报属实，未来局势恶化，面对比独立营大无数倍的挑战时，我们有多少准备有没有把握度过危机？

还有就是这次事件发生的突然，没有任何预兆，整个独立营被打了个措手不及。

当时营长、指导员、后勤与情报主管人员因各种原因未能主持部队工作，导致事件发生后全营主官与部队失去联系，无法有效控制部队。

这种情况要引起高度警觉，尽快完善制定出相关制度并在全体系推行，避免类似事情再次发生！”

戴眼镜的超市经理一口气说了很多。

“这次独立营被袭事件，损失这么惨重，原因是多方面的。

首先贵子动作太快，出手太果断，这给我们提了一个醒：

我们各条战线，一旦遇到对手换人换将的情况，必须立即进入战备状态，之前所做的应对工作都得推到重来。

再一个原因，前段时间独立营打了一场漂亮的伏击战缴获甚多，他们把其中大部分都支援了我们旅部。

因为这批物资数量多，并且非常贵重，因此刘浩然同志亲自带三连负责押运，老张头同行协调路上的各个关节。

就这个节骨眼上，杨志华同志临时接手独立营所有工作，还没理顺相关头绪，贵子就出手了。

因此我们是不是需要考虑，一支部队的主官固然不应该擅自离开自己部队，但这种情况又不可以避免。

就拿独立营来说，刘浩然负责军事训练指挥，杨志华主抓教育思想工作，老张头是情报后勤。

但是他们是不是应该，对另外两人的工作也要有所了解？

就算术业有专攻，相关领域不如对方做的优秀，但遇到突发事件总不至于束手无策。

当然这不是小事，里面职权划分肯定要有所限制，平时也不可以逾越。

但作为一个应急预案过度一下，我想应该是可以的。

毕竟我们人手严重不足，不要说给各级指战员配属副手，现在他们哪个又不是身兼数职？

就连我们几个，副董事长还不是一直都在拿着当驴子使用？”

副经理话没有说完，就引起一阵哄堂大笑，屋子里凝固的气氛舒缓很多。

“哈哈，老伙计，你也不要抱怨了。

独立营事件固然是一件坏事，但对我们组织来说同样也是一件好事，他们用自己切身经历给我们趟了一次雷。

前路漫漫，迷雾重重，谁也不知道未来会发生什么事情。

独立营燃烧自身，也算给我们照亮了一段前程，我们不能让英雄孤独前行。

都说说吧，独立营可以说被打废了，基本失去战力，现在物资紧缺半数伤残，我们该怎么样拉一把？”

经理发话了，其余人不敢沉默。

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