第314章 上聚划算活动

秋冬季新款上新，江雪索性就直接露脸拍摄模特图。

而江莱店铺销量的暴涨，最明显的就是工厂产出开始跟不上。

一些订单都外包了出去。

江雪又以网星传媒名义又收购了两家服装工厂。

机器和工人订单都是齐全的，收购后立马投产使用。

粉丝的增长，店铺销量的暴增。

那个月江莱的女装店铺一跃成为了女装类目前三。

九月底，江雪团队传来一个好消息。

她们报的聚划算报上了。

聚划算是2010年推出的，因为要求商家放价，得折扣很低，她们报过很多次都没有报上过。

可能是因为这段时间的销量增长，活动就报上了。

活动报上的是一款阔腿的牛仔裤。

原价是159，上架之后的销量并不多，只有两百多个。

聚划算活动是六折，折后95.4包邮的价格，也不便宜。

但下一百了。

在江雪整体店铺口碑里，这个价格算是很划算了。

关于库存备货，团队立马就起了争执。

大部分是建议备个三五千件。

因为不确定能卖多少。

最后是江雪查看以往其他品牌的销量，又结合了自己店铺的收藏，加购，让工厂备了一万件裤子。

同时对于和裤子搭配的正肩长袖t，外套都预备了充足的库存。

十月份，聚划算的前一个礼拜提前预热。

微博开始转发抽奖活动，转发赠送50件衣服，江莱的粉丝又增加上万个。

活动快开始前一天，短信通知老客户，送优惠券。

除了以上之外，店铺整体优化，突出品牌感。

宝贝详情优化，突出品质感。

同时江莱账号放出了这条裤子的多套穿搭，让大家关注活动日期。

无论是江莱的口碑，还是这款裤子的价格。

都不错，所以吸引了不少粉丝的关注。

准备妥当。

活动时间一到。

店铺成交的系统声音就没断过，活动报的一万五千件库存，没等一天结束，裤子被拍完下架。

团队里负责库存的成员气的拍大腿，觉得活动库存报少了。

所有人包括江雪都没想到能一次活动卖这么多。

单品件数和总销售额更是刷新了历届聚划算服装类目的数据。

就这一款产品，一千块的坑位费，当天烧了近五万多块的直通车费用。

获得了二十多万的流量量，十万出头的访客。

支付宝成交金额，去除还没发货退款的，还有一百三十多万。

只是一条裤子！

要知道活动当天除去这个裤子的其他没有做活动的 商品卖的也不少。

特别是产品图里配套裤子的配套上衣和外套。

和店铺其他爆款衣服的销量，全比日常的销量增加了不少。

他们店，第一次单日销售总金额两百多万。

团队上下全部的精神振奋。

江雪允诺年终奖加倍。

同时要求大家认真对待后续工作，江雪对未来店铺的发展只有三个要求，1.设计必须紧贴潮流，2.第供应链必须灵敏，3.物流要非常地快。

各个岗位上的员工立马忙碌起来。

调集人马紧锣密鼓的发货。

同时现货库存不足，还好有自己的工厂，立马停下其他的活，补齐差的库存。

江雪知道，流量时代，单品爆款时代，来了。

这只是开始，往后会更加的火爆。

立马给高层管理人员开会，公司旗下所有的个人C店，天猫店铺，积极备战接下来的双十一。

积极报名参与官方活动。

同时对直通车，钻石展位等一系列的站内配套营销做培训和公司技术扶持。

线下布局，江雪是直接在十月中旬飞往工厂所在的城市，和管理层，开会研究，针对怎么改进发货时间，又不会囤积很多库存，商议了一套办法来。

最终敲定，供货商备胚布，他们几个工厂备料不备款，往后做极致的单品。

线上也配合做单品，爆款模式。

如果一个款不好卖，多备的面料可以用于生产下一个新款，避免浪费加工成本。

另外在设计敲定面辅料的前提下，最快一天内就可以做出成衣。

这样可以针对卖出的销量来确定生产量，既节省了整体成本，避免库存滞销，又不至于把发货时间拉的特别长。

同时公司开始招大数据方面的人才，根据消费者数据给用户画像，从中寻找规律抓到流行热点，帮助公司开发新品。

同时招更多的设计人才。

大方向敲定，余下的全部交给下面的人去实施，江雪坐飞机回京。

到达京都机场，出站等车的时候，遇到有过一面之缘的崔子谦。

对方看到她，挑眉叫了声：“江助理。”

江雪也认出了他，“崔先生好。”礼貌的打着招呼。

和他一同的，因为是类似于助理的员工，看到江雪他们和自己老板认识，立