第964章正确的前店后厂模式

，随着产品做得越来越细，技术越来越高之后，需求关系就立马转换了。

大名鼎鼎的台积电，在晶圆代工领域，占据了全球大半份额，直接形成了垄断，这就是最好的例子。

其实香江前世那套前店后厂模式，非常好，非常的有效，只不过可惜的是香江掌握的都是低端技术。

什么衣服鞋子之类的，一点技术优势也没有，别人一学就会，在内陆没有完全开放的时候，香江占据出口优势，倒也没问题。

可是随着内陆越来越开放，隔壁呢上嗨和特区发展起来与国际接轨之后，它这个中间商的优势一下子荡然无存，前店后厂也就没了市场。

要掌握，就掌握高端技术，利用香江的特殊优势，吸收外国核心技术，然后在人工成本较低的内陆建立产业群。

这样一来，前店后厂，才能有效的持续下去。

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