第一三九七 领导的用人权术

第一三九七 领导的用人权术

吴昊这么说，聂长春瞬间酒可就全醒了。他看看看吴昊，又望望林声，一时间，不知道怎么回答好了。

吴昊当然不会硬逼对方表态，事实上，也用不着这样。

只要想让林声去电视台，只是一句话的事儿，就算聂长春不同意，如同柏灵一样，根本就挡不住。

之所以吴昊要和聂长春打个招呼，一个是尊重，还有一个，毕竟聂主动的见自己，有意靠近。

“聂台长，这件事儿，只是我的一个建议，你不用多了想。来，喝酒。”吴昊一看对方蒙圈的模样，知道他心里在想什么，忙笑着说道。

“吴市长，这件事儿我一点的心里准备也没有，当然，以林局的能力，到电视台还真的有点大才小用了，我在想，是不是合适。”聂长春尽量把话说得委婉点。

“哈哈，聂台长，你呀，想的太多了。”对聂长春的托词，吴昊微微一笑。

领导是干什么的？说白了，就是在错综复杂的用人纠葛中，能够熟练的掌握用人、识人这门技术。当然了，有的人喜欢叫它为权术，实质都是一样的。

作为一名成功的领导，运用用人权术，就像高明的魔术师变“魔术”一样得心应手，又像智力游戏一样驾轻就熟。根本用不着下面人说什么合适不合适。

当然了，在安排下属职位的同时，除了能力之外，领导会更多的考虑一平衡问题。

所谓的平衡，既不让某一方势力过分强大，又不让另一种势力过分弱小，说得直白点，就是要让属下，不能轻易的吃掉其他各方。

只有这样，才能维护领导的地位，让各方下属全听自己的指挥。

在实际的操作中，这种在用人行为中，通过玩弄各种不光彩的手腕，来保持“势力”之间的磨擦平衡，进而达到巩固自己的领导地位的目的的用人权术，就叫做权术平衡。

吴昊之所以要把林声安排到电视台，这也是目的之一。

任何领导，要想获得事业上的成功，要想遇险不惊，足以应付各种错综复杂的困难局面，必须要在自己的周围，聚集起一伙志同道合的战友。这是一个人人皆知的公开“秘密”，吴昊也不例外，要想坐稳自己的位置，他也需要这些为自己抬轿子的“战友”。

说得直白点，就是拉帮结派。

当然了，拉帮结派并不全是贬义，对吴昊来说，更多的是指为了更好的工作，把那些有能力、与自己理想相同或者相近的人，聚集到一起，把工作干得更出色。

但是，领导不只是吴昊一个，更多的，在实施拉帮结派的过程中，不择手段。如聂长春这样，投靠上司，寻找“靠山就是其中之一。

很多的时候，这些下属，为了达到巴结上司，投靠上司的目的，单靠吹吹拍拍、吃吃喝喝，显然是远远不够的，还必须舍得下在“赌注”，并且作出必要的“牺牲”，甚至冒一定的风险，才能被上司接纳为“心腹成员”。

显然，在这一点上，聂长春有点想得简单了。

为了达到这个目的，一个就是，闻风而动，按照上司的“思想”，出“经验”、出“典型”，上面每产生一个“思想”，每下达一个“指示”，也不管它是否正确，立即就在自己管辖的地区和单位进行“试验”，想方设法制造一个“典型”，总结一套成功的“经验”。然后，大肆宣扬，将“成绩”记在上司的“功劳薄”上（当然也记在自己的“功劳薄”上），以此来进行政治投资，下“政治赌注”，骗取上司的信任和重用。

还有一个，那就是在上司和其他领导成员“摊牌”时，冒着风险，坚决站在上司一边，协助他战胜对手。此举尽管下的“赌注”较大，但只要判断准确，方法得当，还是可能“取胜”的。只要上司最终战胜对手，和他“共患难”的下属，自然身价百倍，平步青云。

第三点就是打小报告，出卖朋友和同志，以此换得上司的信任。以此来作为投靠上司的“见面礼”，乞求上司让自己进入他的“心腹圈”。

第四点，为上司“办实事”，使上司深受感动，从此“记住”自己。

在很多的时候，上司本人大权在握，无求于下属什么。然而，他的亲属好友，难免遇到一些“难题”，需要有人出面帮助解决（上司“不便于”亲自出面）。这就为投靠上司者，提供了“一试身手”的机会。他可根据上司的不同“需要”，热情地为他“办实事”，诸如：给上司的家属找个好工作，提拔上司的儿女……通过办这些令人终身难忘的“实事”，上司自然深受感动，日后肯定“亏待”不了自己。

聂长春对这一点的理解还是不够透彻，吴昊当然不满意了。

当然，聂长春之所以这样，更多的原因，是他知道自己的半斤八两，心里没有底数。

听吴昊说要把林声安排进来，聂长春的心怎么可能放得下呢？

“吴市长，我与林局长的关系，那就不用说了，他能到电视台来帮我，当然是在好不过了。但您也知道，电视台还有其它的领导，所以，这件事儿，我要和班子的同志打个招呼，大家坐下来研究一下，然后在……”一看吴昊的脸色有点不对