第423章：丽萨，海外的差异化

林毅点点头回归正题：“此外我们还要在社交媒体上开展粉丝交流活动，根据粉丝评价改进产品，将本土化进行到底，这件事公关部门和行政部门联手去做。”

“好的林董。”

“另外海外招聘一些精英，我们需要搭建一个熟悉市场和人文的当地团队。”

林毅的要求是，要求至少会多国语言，英语或者其他国家的语言也需要。

这样一来，虽然人力成本大大提高，但是也保证了服务质量和工作效率。

此外正式开放雅客雅思的加盟，但是必须按照雅客雅思的要求开设店面。

“还有最后一点，那就是差异化。”

林毅在台上侃侃而谈，哪怕新入职的外国员工也认真听着，因为他们都知道这位年轻的企业家。

当初林毅在拿到国外的环保文化奖项的时候就已经出名了，而且身价上百亿，这已经是富豪了。

这么年轻的富豪，必然有值得他们学习的地方。

差异化，比如在设计上。

雅客雅思自己设计的纸杯就很有特色，还有图桉很可爱，非常受女性的欢迎。

在国外，可以把换成国外能接受的卡通形象风格。

再比如，在调性上。

雅客雅思坚持明显的中国风，从品牌名字到门店装修再到品牌标志大大增强了用户的记忆点。

该说的都说了，只要下属按照他说的去做，雅客雅思拿下海外市场是迟早的事情。

办公室中，林毅看向窗外的繁华的街道。

在海外经营并不比在国内轻松，要知道一旦一个品牌火了，这里将会有无数的资本入场。

不出意外，在未来的一年内米国估计也会出现无数当地品牌茶饮，大大增加了竞争力。

所以，雅客雅思的发展要快。

快到别人追赶不上你的速度，无法做到跟你抢占市场，雅客雅思就已经赢了第一步。

其次就是水果，还有供应链的问题。

这一点，林毅已经跟安德里斯商量过，还是由马正阳联合他那边的人一起做供应链，没有自己的供应链，在价格战上就要吃亏，而且会耽搁发展。

新茶饮们在海外扩张时面临的最大问题在于，模式能不能够跑通，能否赚到钱。

以蜜雪冰城为例，蜜雪冰城的收入来源有两部分。

一部分是加盟费，另一部分是加盟商必须向总部进货的原料费。

只有加盟商的生意越好，原料消耗越大，蜜雪冰城才能够赚到越多的钱。

但是，蜜雪冰城在越南主打低价火爆市场以后，当地也出现了不少同样价格低廉的平价茶饮，在极致价格的压力下，加盟商收入减少。

林毅也打算用同样的方法，去打开国外的市场。

不知不觉，天色已经黑了。

蔡怡收拾好东西，现在已经没有下班一说了，在海外整天跟在林毅身边，她也乐此不疲。

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Ps：无聊的可以看看新书《重生后，我只想躺赢》冲突比较多。