第九十五章 公司发展规划
接下来江飞宇对公司未来几年的发展规划做了一个简单的介绍。 一直以来,概念,江飞宇这个老板吩咐干什么, 这样的弊端是底下员工的步伐始终无法跟上江飞宇的思维,中间存在严重的脱机。 当企业规模还小的时候,这种弊端还不明显,业务规模扩大后,江飞宇肯定无法面面俱到,如果每一样的事情都由他做主,他就算累死也干不完。 所以必须让底下的员工,起码是中高层员工知道公司未来的发展规划,我们在哪个时间段内要实现哪些战略目标。 一个成功的企业如果想要永远立于不败之地,首先要明确的是企业自身发展的战略目标是什么,并以时间为节点对战略目标进行细分。 这主要是跟我们的国情有关,改革开放后,中国民营企业发展本来就没有多少年,不像西方资本主义社会企业已经发展了几百年,拥有完善的企业管理理论和管理经验。 所以主要还是江飞宇在讲,,并写上了“公司发展规划”几个大字。 整副架构图分为三层,最底下的是公司的“战略底座”,由用户+数据资产+新技术构成。 用户很好理解,主要是公司现在服务的各类用户,包括飞信平台的用户、dao126网站的用户,以及网吧这类用户,未来随着公司业务线的扩张,用户类型也会不断增加。 数据资产是基于用户为核心,产生的业务数据,包括用户的注册信息、身份信息、聊天信息、动态记录、操作记录等,以及以后的购物记录、地址信息、收付款记录这些。 现在只有江飞宇能够清晰地认识到,这些数据资产才是未来公司最重要、最值钱的资产,通过这些数据可以刻画出每一个用户的人物画像,我能够通过模型算法分析出来你的兴趣爱好、购物习惯、消费能力、收入水平、日常出行规律、社交偏好这些特征,这才是一个互联网企业最可怕的地方。 当我全面了解你之后,我就会知道向你推送什么东西才是你喜欢,这才是精准营销的前提。 新技术主要包括大数据、云计算、物联网、生物识别技术、OCR、人工智能、区块链、算法模型等各类新的技术,这些技术未来十几年都不会过时,现在提前研发出来有助于抢占技术的制高点,而新技术的储备开发就落在技术研究院的头上。 在江飞宇的规划中,技术研究院的研发人员不拿项目奖金,只拿专利成果奖金,研发人员拥有技术专利的署名权,公司会出一笔钱作为专利成果的一次性买断费,这些都会在劳动合同中进行约束。 第二层是公司的技术支撑平台,在江飞宇的规划中,基于底层的技术会产生众多的应用支撑平台,如:人工智能引擎、算法模型、游戏引擎、大数据云平台、数据仓库、区块链节点等支撑平台。 这些标准化的技术支持平台可以为不同的应用系统,按照需求提供组合支撑。 第三层是公司的应用平台层,核心的应用平台包括飞信平台、dao126、浏览器、杀毒软件、搜索引擎、输入法、办公软件这些基础应用平台。 最核心的无疑是飞信平台,江飞宇直接剽窃了后世的概念,在公司内第一次引入了“护城河”的概念,未来公司将在游戏、在线音乐、电商平台、视频播放、知识百科、电子支付等这些领域来拓宽飞信平台的“护城河”。 其实,除了自己开发,收购和入股别的公司也一种很好的模式,用来加宽“护城河”的宽度。 而应用平台的另外一个类别就是企业级的应用系统,目前公司只有一款网吧管理系统,后续肯定会根据市场需求不断推出新的产品,这部分的业务后期肯定会从飞宇科技剥离出来,成立单独的公司来经营。 起码给政府单位做项目,对企业和下属员工的保密级别要求就非常的高,其他一些经营资质、财务数据的合规性审查也会特别严,这样就会产生两套规章制度,最好的做法是做业务的分割,成立两家公司来经营。 江飞宇介绍完后,底下的人不是在抄笔记,就是在细细回味,大家都是第一次这样系统性去了解公司的未来的发展规划。 这个发展规划目前还只是个很粗的刚要,江飞宇甚至没有结合时间节点来做规划,什么时候要实现哪些目标也没定,在江飞宇的心目中,这起码是个10年期以上的发展规划,这些都要后面不断细化调整。 等所有人都把刚才讲的内容消化后,江飞宇另外拿出了一个本年度的工作计划,这才是今年工作的重点。 首先是主营业务模块,上半年公司的主营收入还是得靠网吧管理系统,急速网吧会在今年上半年铺开。 江飞宇的计划是上半年在帝都起码再增加两家急速网吧的分店,后