第二八零八章 曲折的天.猫商城（下）

前世的天猫商城，是在陶宝网发展得如火如荼的时候，马耘雄心勃勃的打造的一个b2b2c商贸平台。
说白了就是马耘和商家们对接，商家们和用户们对接，而天猫商城自己不和用户们产生贸易往来。
简单的来说，也就是马耘给商家们提供网络平台，让他们可以像是在线下一样的，在天猫商城卖东西。
如果是以前的话，那些大商家们肯定心中有所疑惑，担心你这到底行不行啊。
可看到了这几年的陶宝网上，那些中小卖家们的大赚特赚，网络购物人群不断增加的时候，他们心中就已经有了定数，纷纷的加入了天猫商城。
从国际的一流品牌，到国内的二三线品牌，短短的两三年时间里，天猫商城就发展得更加兴旺发达，直接还超过了陶宝网，成为了阿利巴巴集团旗下资产第一的重要干将。
未来阿利巴巴的2000亿美金估值里面，起码有1300亿美金是给天猫商城的，只有剩下700亿美金才是陶宝网和其它的资产。
嗯，如果是把资付宝给加入了进来，那么估值增加到2500亿美金也没有问题的。
天猫商城的运行模式也很简单，大家商家在网络上卖东西，只用请好网络上的服务员——客服，然后就好了。
技术问题由天猫商城解决，发货由快递公司解决，他们只用生产产品、网上客服多沟通顾客，就可以了。
这样下来，他们可是大大的有着赚头啊。
因为他们不用准备任何的店面费用，不用再做其它更多的宣传推广费用。成本一口气下来50%都是少的！
如此在网络上只要降价20%，无数的用户就会冲上来大肆采购，这多出的30%利润，可让他们赚得做梦都会笑啊！
也就是线下他们还有不少的销售商和实体店，否则许多天猫商城的商家们尝到了甜头之后，早就想要直接把线下的生意全部关闭。专心在网上运营了。
其实，在2013年的时候，许多二三线的品牌就是这么干的。
只有那些一流和超一流的品牌，才会为了保持自己的品牌认知度，还保留着不少的实体店铺。
但这些实体店铺已经是不会再增加了，而且还有慢慢减少的趋势——太多了没有用啊，利润完全比不上网络上的！
所以大家可以看到，从2013年下半年开始，随着天猫商城的越来越红火。线下的实体店生意，却因此变得越来越不景气，关店潮是一波跟着一波，就是出于上述的原因。
面对这样的事情，马耘是不会管的，他只在乎自己给商家提供了一个更好的平台，让普通老百姓们能买到更好更便宜的商品，至于其它的事情。该政府去操心，他凭什么去管？
在一个商人的角度来说。他这样做是没错的。
事实上，亚马逊在全世界也都是这么干的。
但为什么亚马逊在它的老巢，也就是美国，没有干出像是天猫商城这样的“辉煌战绩”呢？
原因很简单，说出来大家或许都不会相信，亚马逊在美国的售卖商品。比不少的超市和连锁店都要贵！
比如说沃尔玛的网络平台和实体店，卖的许多东西都比亚马逊要便宜，因此它的生意基本上没有受到什么影响。
这又是为什么呢？
因为沃尔玛有着全球最庞大的卫星指挥系统，他们能把商品的成本压缩到最低，从而让消费者们能买到更便宜的东西。
亚马逊在这方面的成本压缩。是远远比不上沃尔玛的，所以他们比沃尔玛贵。
好吧。
那么华国的商人们为什么就不行了呢，不能像沃尔玛那样了呢？
原因同样简单。
因为他们没办法像是沃尔玛那样，拥有最完善的仓储系统，拥有最完善的采购系统，拥有最完善的追溯系统……在华国做买卖，更多的不是讲究科学的经营，而是靠关系，靠后台，所以他们的成本比起沃尔玛来说，都要贵太多了。
说起来也感叹，沃尔玛在美国是这么吃得开的，但到了华国，他们的许多开支却不断的上涨，因此远远做不到像是美国那样的便宜，所以沃尔玛在华国也被天猫商城打得有些狼狈，在2013年之后，甚至于传出沃尔玛要关闭许多家华国门店的消息。
马耘是天才，也是大歪才，如果任由他这么发展天猫商城，那么天猫商城做到全球第一那是指日可待的事情。
但问题在于天猫商城并不是人们生活的全部，它也不可能满足人们生活的全部。
如果天猫商城兴旺发达的时候，线下的实体生意就全部的崩溃掉，街上没有逛街购物的人，到处一片冷清，你觉得生活质量会好吗？
单单购物省钱的乐趣，是远远不能满足人们的生活需求的。
因此，怎么样来做好天猫商城的同时，又可以兼顾线下的生意，让两者同时发展，共同促进，这就是萧奇为天猫商城考虑的事情。
除了前面两三次是因为陶宝网和天猫商城的矛盾之外，剩下的全都是因为这个因素没有考虑好，所以天猫商城的计划书才会被打回去的。
萧奇也不是只对天猫商城这么苛刻，他