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第607章【提前撬“粮食美元”的墙脚】

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“群星资本对于国内农业领域的布局,不能过分追逐利润,能保本再挣一点就行了,其首要职责是为国家的粮食安全作保障,咱们现在家大业大不是一般的大,视野格局太小是绝对不行的。”方鸿看着田嘉奕沉声说道。

农产品其实是很赚钱的行当,像蔬菜种植,在规模化效益之下其实利润很可观,要知道很多大城市里面的菜比肉贵,吃得起肉吃不起蔬菜都不是什么罕见的事情。

对于群星资本而言,一旦进场肯定不是小打小闹,都是成体系化的布局,着眼于上中下游全产业链。

只要实现“开源”这个目标,赚钱那是必然的事情,更重要的反而是对整个农业相关领域的各细分行业的利润分配问题。

做农机设备的应该从整个产业体系中分走多少利润?种植环节分多少利润?物流环节应该从中分到多少利润?终端商贩或超市又分多少利润等等?

还是那句话,蛋糕做起来之后,分蛋糕成为了最大的问题。

一个上游环节拿得太多了,下游环节就少了,少了就可能维持不下去,亦或者转嫁到消费者身上,直观的体现就是农产品涨价,生活成本的抬升。

消费者如果负担不起,需求就会减少,久而久之就会反噬整个环节。

所以方鸿只关注两个问题,一个是开源问题,增加农产品的产量,一个就是利润分配问题,各环节该拿多少利润直接分配好。

以往要实现个环节的利润分配很难做到,可能管理成本都难以覆盖,但以后就不一样了。

因为技术在发展,尤其是未来的数字经济时代,数字化、智能化带来的一大变化就是管理成本的大幅下降,因为所有的数据都可以在数字化时代全方位打通。

接地气的说,只需要在电脑前敲敲键盘,调阅一下各环节的数据信息就能一目了然,你不接入数字技术我就把你踢出我的体系之外。

就这么简单。

以前方鸿没有搞那是因为群星资本还没有那个实力,如今成长到巨无霸的体量,要搞就是直接成体系化的搞。

而且现在的群星资本引入了郭嘉队机构,很多东西就可以搞了。

却说此刻,方鸿继续吩咐道:“整个产业各环节都得打通,实现供销一体化,终端面向消费者这一块,打造自己的农产品专卖超市,把品牌给做起来,打造品牌高标准。”

供销一体化,那真是农产品从种子、到种植、到物流、再到摆放在超市上都安排的明明白白。

田嘉奕不由得说道:“这么搞,那菜市场的商贩、摊贩生存空间必然会被大幅挤压。”

方鸿摇头说道:“不至于,首先挤压的也应该是现有的那些商超,目标也是取代综合超市的农产品货架。”

田嘉奕缓缓说道:“这件事情……恐怕很难把这个品牌建立起来。”

闻言,方鸿笑了笑淡定地说道:“食品行业最大的痛点是什么?大众最关心的是什么?是吃的放不放心,而大众对这个行业的情况是心里有数却无能为力,咱们主打一个吃的安全、主打一个真诚,有同行的衬托,只用‘安全’这两字即可破局。”

农业超市的产品吃的安全放心,而且体系化的打造这个产业,各细分环节的利润分配好,杜绝了某些环节拿到不该拿的利润,超市的终端价格是肯定是更便宜。

前期阶段有群星资本输血来维持运营,产品不够新鲜没人买就直接销毁处理掉,严格按照制定的标准执行,保证超市里的东西是新鲜的。

前期阶段这种“浪费”是必须要承担的,必须要保证农业超市的产品丰富、新鲜、安全,市场消化不掉也要放那么多、保证想买什么都能买得到。

一般的小老板是肯定玩不转的,前期的损失根本承受不了。

就连那些连锁商超也玩不转,因为他们没有完整的“供销体系”,各环节的利润分配是不合理的,按照群星资本这边打造的标准体系来执行,肯定亏钱难以为继。

换句话说,必定会被同行衬托。

只要时间一长,消费者必然会看到其真诚,货架上的产品一直很丰富,哪怕是卖不出去也会定期更换,始终保持产品的新鲜。

一天不行就一周、一周不行就一个月、一个月不行就一年,始终如一。

口碑起来是必然的。

实际情况其实不需要付出这么大的代价,以后的移动互联网时代,只需要在舆情上运作一番,将之引爆为话题流量,知名度可以一夜之间就打开。

值得一提的是,选择在大西北、内朦一带发展现代农业,除了那里人烟稀少之外,还有一个重要的因素,那就是群星资本另一个重大投入,也就是大规模人工造

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