第五章 管理软件，优异猪种

贯注这一点，我们已经投建的【养猪场】达不到标准的，要进行升级改造。”吴思源目光扫过全场，郑重其事地说道。

这话一出，一众高管就露出了苦色。

关学列站出来，道，“吴董，这会拉高我们的养猪成本，集团为此要多掏一笔不小的钱，另外，我们的【养猪场】都是建立在偏僻的地方，让员工，尤其是年轻员工，长时间待在【养猪场】里，与猪作伴，我怕他们很难接受。您知道的，现在的年轻人都是比较追求自由的。”

吴思源点点头，他回复道，“我说过，不过在意钱的问题！我们公司缺钱吗？现在防疫花的是小钱，以后赚的是大钱。”

“至于员工情绪方面的问题，关总，你到时候和相关同事研究一下，看能不能通过集中员工的假期，减少员工出入的次数，另外通过改善【养猪场】的生活环境，减少员工外出的欲望。当然，如果出现突发疫情情况，那么整个【养猪场】都要进行封闭管理，这个管理条例你们也研究一下。”吴思源一边想着，一边说道。

“好的，吴董。”关学列皱着眉头，应了下来。

吴思源看着在座的所有高管都是愁眉苦脸，笑了笑，道，“一个个不要这么没有信息，我说了会给你们一些金手指。”

“第一个，集团已经为你们专门开发出一个生猪养殖的智能管理系统，配备【养猪场】里引进的各种自动化养殖设备，以后一个【养猪场】的一线工作人员数量将会变得更少，但效率会成倍提升，它能监控养猪过程的每一个环节，系统能追踪到单个个体，分析它们的生长情况，比如日增重量，料肉比，健康情况等，如发现异常，就会自动上报，还会自动分析出最佳出栏时间，养猪将会变成一项轻松活，一个十万人的【养猪场】，最终需要的员工数量可能会减少一半以上，说不定还不用二十人。”

“而各个养猪场的数据都会汇总，最后汇报到你们高层这里，形成详细的数据图，这样一来，你们就能更好地掌握各地【养猪场】的情况，以便你们进行管理。”

“这是一个既管人又管猪的高效系统。”吴思源总结道。

这个系统，不用说，自然是【四臂金刚】的功劳，花了它几分钟的时间。

开会的高管们听到吴思源这话好，脸色才好看许多。

如果真是这样的话，那么这个任务看起来就不会那么艰巨了，至少有成功的希望了。

在高管士气提升了一些之后，吴思源又道，“我不知道你们有没有注意何佑曼总经理管理的生物研究院，最近，何佑曼总经理跟我汇报了一些工作成果，这是我给你们的第二项金手指。具体的情况，让我们听听何佑曼博士这么说吧。”

吴思源示意助理打开了投影屏，何佑曼的身影出现在里面。

她穿着白色的研究服，在她的周边，是一系列叫不出名字的高精端仪器。

而在她的面前，则是一只被困在笼子里的白白胖胖的肉猪。

只听她面无表情地说道，“各位，让我来给大家介绍。”

“眼前的这只肉猪，它是我们精选优秀种猪，和本地母猪进行配种，选育后培育出来的新一代优秀猪种，其各项指标都领先国际一流标准。”

高管们默不作声地听着。

只见何佑曼继续说道，“其PSY指标已经达到了37头。”

这话一出，在场所有高管都是色变。

他们都是农牧板块出来的高管，都知道这个数据的意义。

所谓PSY，也就是母猪一年能够生养出的断奶仔猪头数，是衡量母猪繁殖性能的核心数据之一。

当前国内的平均水准是17头，像【温氏集团】这类的大企业，其PSY不过是20多头，一般不会超过26头、

而国际上，在这一方面做得最好的是丹麦猪，其PSY指标达到了30头以上。

但它们在何佑曼拿出来的猪种面前，都是小弟弟。

PSY指标37头这个数据，实在是太夸张了，都快是国内养猪企业PSY的一倍了。

这带来的成本优势是非常巨大的，可能大型养猪企业，一斤猪肉成本去到了6元，但【超群集团】这边，成本才4、5元一斤。

其他条件相同的情况下，这会导致十几个利润点的差距。

有一个高管喘着粗气问道，“这是真的吗？”

下一秒，他察觉到自己发言失误，连忙改口道，“我的意思是，它的料肉比其他指标怎么样？”

“料肉比1.78。”

料肉比是指几斤饲料能长出一斤肉。

国内平均水准是3左右，也就是3斤饲料能养出一斤肉。

而【温氏集团】这类大企业的料肉比