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陆晨倒是想高调,只不过条件真不允许。 真要公布出去,国内的这些娱乐公司绝对会疯的。 要知道。 国内电影衍生品收入占比不到10%,相比于好来坞那边的百分之七八十的占比。这个数据简直低得不要不要的。 国内制片方百分之七八十的收益都是来自票房,而只有百分之一二十的收益来自周边。 可想而知,国内的市场潜力有多么的巨大。 至于嘉星传媒到底赚了多少钱。 对标一下好来坞那边就知道个大概了。 陆晨他们可不像其他制片方,都是先等电影爆火了之后,才把注意力转移到这方面来, 他们基本上都是提前布局。 举个例子。 前世《哪吒降魔》意外成为暑期档黑马,口碑爆棚,票房突破50亿。 哪怕到了2022年。它仍高居华国电影票房总榜第四名,可它在IP衍生品方面却陷入窘境,迟迟不见踪影。 《哪吒》火了小半个月后,电影官方授权平台末那工作室才在微博上官宣众筹周边产品开发。 由于前期准备工作不足,《哪吒》系统性图库缺失,导致快速生产周边产品的途径有限,前期只能产出容易制作的徽章、海报、钥匙扣等轻周边,而像手办模型类衍生品还得导演监修,需要很长的打磨时间。 这样一来,首批轻周边预计要三个月后才能发货,手办类则要等到次年4月,这么漫长的等待周期,黄花菜都凉了,买方市场热度早就褪去。 除了产品推出得太慢,粉丝对官方推出的周边本身也不够满意,部分产品缺乏创意、外观简陋且性价比低,傍着优质IP却做不出有收藏价值的产品,纯属是借着“吒儿”热度割韭菜了。 正版商品还不见影子,许多不法商家却早就已闻风而动。 《哪吒》上映第二天,在电商平台上就能找到制作简易、价格低廉的盗版周边产品,笔记本、手机壳、水杯、抱枕、T恤等等应有尽有。 尽管电影出品方为此发布声明函,称未经授权从事《哪吒》衍生品开发/招商的行为属于侵权,并呼吁观众抵制盗版、保护原创,但国内版权意识仍处于觉醒阶段,盗版屡禁不止,直到今天还能在电商平台上搜到相关盗版周边产品。 不止《哪吒》,国内《西游记之大圣归来》、《白蛇:缘起》等其他知名IP电影,在开发周边产品时,多多少少会遇到类似状况。 究其根本,还是国内IP周边产业链发展不成熟,电影团队和品牌厂商对周边产品不够重视。 每次等到电影票房大爆才考虑周边的事,留给设计师和品牌厂商的时间不足,导致没有明确的目标群体画像,对IP产品的开发也缺乏思考。 相比于原世界。 这个世界各大娱乐公司对电影周边衍生品的也差不多。 虽然这个世界没有盗版之类的问题出现,但是仍对电影周边的开发不到位。 没办法, 缺乏自信心。 根本不敢相信自己的电影会爆火,不相信,也就不敢提前弄这些。 虽然可以等到电影火了之后进行授权,但是到那时候哪怕没有盗版的,市场的热度已经消散了下去,就算想卖也卖不动了。 要说已经把ip形成产业链条的,毫无疑问,迪士尼当仁不让。 从最开始的米老鼠动画系列,到本世纪初的《赛车总动员》,再到2012年收购卢卡斯影业,将《星球大战》系列IP收入麾下,他们一直是电影衍生品开发的头部公司。 迪士尼做电影衍生品坚持一个重要的原则,就是周边产品要和电影作品之间能有紧密的关联性,保证电影IP的文化内涵能顺利地渗透到衍生品中。 因此,迪士尼在筹备电影之初,就开始规划和设计相应的衍生品。 迪士尼内部有一种被称之为Gon Show的头脑风暴活动,不限定所属部门,所有员工聚在一起对衍生品的生产设计提意见,很多创意都从中产生。 而周边产品的制作一般会和电影制作同步进行,以确保周边产品能够同步甚至早于电影上映就问世,占领足够的市场空间。 比如,在开发《赛车总动员》的衍生品时,迪士尼的营销部门就制定了严密的计划,甚至把3-6岁的孩子都当作消费群体考虑进去。 迪士尼发出70张电影产品授权书,挑选了AT&T、麦当劳、赫兹汽车租赁公司等几十家实力雄厚的合作伙伴,最后开发出280多种产品。 据统计,自