65 苏厂长一错再错

市，原住民相对较少，大多来自五湖四海，这种领地观念淡了很多。 这种领地观念到了这种社办企业里边，就表现得更为明显。 说起来这些坐地户也不是什么坏人，但就是千百年来形成的固有的领地观念让他们变得狭隘。 他们认为厂子在他们的一亩三分地上，厂里的工人大多数是他们村的人，那么这个厂就是他们自己的私有财产。 或者说，认为是他们村集体的财产，厂里的事，就是他们自己的家事。 我在这个厂里名义上一把手，实际就像新嫁的小媳妇来到一个大家庭。 虽然发现这个家千头万绪，种种弊端，但我当不了家，不但指挥不灵，更是不可能改变他们根深蒂固的思想观念。” 说到这里苏致祥深深地叹了口气： “我错了，我还是有些书生意气了。 以为自己有文化，有新思想，有新的管理经验，又赶上日新月异的改革大潮，凭我的能力让一个小小的社办企业扭亏为盈，是很简单的事。 等我来了，被架空以后，真正了解到厂里的实际情况，我才知道自己犯了生搬硬套的教条主义错误。 知己知彼百战百胜，我只知己不知彼，岂有不败之理。” 梁进仓知道苏厂长说的都对，他一个大城市来的机关干部，理论层面的能力更强一些，实践能力肯定要差。 即使他在二轻局时，有过帮助大企业完善规章制度的管理经验，但那些经验放到小地方的社办企业确实是不对路。 就像在欧洲打过二战，跑咱们国家来指挥农民战争，肯定要犯生搬硬套的教条主义错误。 不过，事情也没有苏厂长说的那么悲观。 很明显这是因为挫败，让他变得悲观沮丧了。 其实，这种悲观情绪又何尝不是一种错误。 他认识到了自己怀着一腔激情来管理社办企业，是书生意气，知己不知彼，是错误。 但没认识到现在悲观沮丧的错误。 就像以前总结的战争中的失败教训那样，在进攻中犯了冒险主义，进攻受挫转为防御，防御时犯了保守主义，顶不住了在退却时，又犯了逃跑主义。 现在苏厂长犯的就是逃跑主义。 苏致祥打电话到公社里，要那辆130过来。 他担心小梁打了孙业富，回家的时候会遭到报复，所以要用130把他送回去。 “回去以后，明天你就不要来了。”苏致祥说： “明天开始，我也会把厂里的遗留问题处理一下就离开，我这厂长继续当下去已经没有意义。 千言万语，是我对不起你，以后有机会，咱俩还会合作。” 梁进仓很想对苏厂长说，木器厂的问题没那么悲观，厂里人的未必不能领导，厂子也未必不能在苏厂长的领导下扭亏为盈。 但是又觉得自己对这个问题考虑得还不是很完善。 决定回去考虑完善了，再跟苏厂长说。